Μεθοδολογία Διαχείρισης Καινοτομίας και Διαχείρισης Επιχειρηματικού Κινδύνου
Ο σχεδιασμός και η διαμόρφωση μιας στρατηγικής διαχείρισης του κινδύνου του εγχειρήματος θα στοχεύσει στον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την ιεράρχηση των συνθηκών που θα μπορούσαν να θέσουν υπό αίρεση την επιτυχή ολοκλήρωση του έργου και θα ορίσει τις ενέργειες που θα πρέπει να εφαρμοστούν τόσο για την ανίχνευση όσο και για την αντιμετώπιση των κινδύνων. Μεθοδολογικά, η διαχείριση του επιχειρηματικού κίνδυνου στο έργο θα γίνει στο πλαίσιο του εσωτερικού ελέγχου αφού έχουν γίνει οι παρακάτω ενέργειες: (ι) Προσδιορισμός επιχειρηματικών στόχων (ιι) Προσδιορισμός επιπέδου αποδεκτού κινδύνου (ιιι) Ταυτοποίηση κινδύνων (iv) μέτρηση κινδύνων (v) Καθορισμός τρόπων αντιμετώπισης (vi) Δημοσιοποίηση της στρατηγικής διαχείρισης σε όλους τους εταίρους.
Στο πλαίσιο του έργου και στην ενότητα εργασίας 1, θα χρησιμοποιηθεί μεταξύ άλλων το ευρωπαϊκό εργαλείο IMP3rove για την αυτοαξιολόγηση των εταίρων και τον εντοπισμό των κατάλληλων παρεμβάσεων για την διαχείριση και εκμετάλλευση της καινοτομίας που θα δημιουργηθεί. Ταυτόχρονα θα εντοπιστούν οι πιθανοί κίνδυνοι και εκπονηθεί το κατάλληλο πλάνο διαχείρισης κινδύνων.